Zu wem entwickelst du dich? Wachse über dich hinaus

Die Frage nach deiner Entwicklung

Zu welchem Menschen entwickelst du dich? Entwickelst du dich zu deiner besten Version? Oder bleibst du möglicherweise stehen? Oder fällst du sogar zurück? Diese wichtige Frage werden wir in diesem Beitrag vertiefen. Und sicherlich hast du auch schon einmal gehört, wie manche Menschen zu dir oder anderen sagen: „Bleib so, wie du bist.“

So gut gemeint diese Aussage ist, sie entspricht weder den geistigen Gesetzen des Wachstums noch ist sie in irgendeiner Form sinnvoll. Warum nicht? Es gibt keinen Stillstand.

Entweder wächst du oder du fällst zurück. Entweder entwickelst du dich zu deiner besten Version oder zu deiner schlechtesten. Nun, das klingt alles sehr, sehr drastisch, und natürlich werden wir das Ganze vertiefen. Ich werde auch zeigen, warum diese Frage für dich als weibliche Führungskraft, als ambitionierte Frau, so wichtig ist.

Die Illusion des Stillstands

Nun, wenn du irgendetwas verändern möchtest in deinem Leben, wenn du dich entwickeln möchtest, weil du vielleicht festgestellt hast, dass gewisse Fähigkeiten nicht ausreichen oder weil gewisse Soft Skills noch nicht so ausgebildet sind, wie du es möchtest, dann stellst du dir wahrscheinlich DIE Frage, die sich die meisten Menschen in einer solchen Situation stellen: „Was muss ich tun, um besser kommunizieren zu können?“ „Was muss ich tun, um mich zu meiner besten Version zu entwickeln?“ „Was muss ich tun, um nicht länger mit diesen Problemen zu kämpfen?“

Und die Frage „Was muss ich tun, um…?“ hat natürlich einen sehr, sehr starken Fokus auf die Handlung. Nun, hier ist eine wichtige Frage. Ist Handlung wichtig? Ist es wichtig, dass du gewisse Dinge umsetzt? Ja, natürlich, aber die Handlung ist der dritte Schritt. Und was meine ich jetzt damit?

Handeln ohne die innere Entwicklung

Die Handlung ist die Folge bestimmter Gedanken und Gefühle. Das heißt, ich möchte dir ein Beispiel geben. Nehme an, dass du als Führungskraft durch schwierige zwischenmenschliche Konflikte belastet wirst. Was ist die Lösung? Vielleicht sagst du ja, ich muss lernen, Gespräche zielführender zu führen. Oder ich muss lernen, wie ich Konflikte lösen kann, beziehungsweise vielleicht sogar Konflikte vermeiden kann.

Vielleicht muss ich auch lernen, meine Bedürfnisse zu äußern. Oder ich brauche schlicht und einfach mehr Einfluss. All diese genannten Schritte sind wichtig, aber hier ist das eigentliche Problem.

Ich möchte dir das anhand einer Metapher zeigen, die hoffentlich einleuchtend ist: Ein Kind, das Autofahren möchte, kann sich ans Lenkrad setzen und natürlich losfahren. Keine Frage. Aber wie sicher ist das? In der Gesellschaft ist es sogar so geregelt, dass wir erst ab einem bestimmten Alter die Fahrprüfung machen dürfen und dann bei Bestehen den Führerschein erhalten. Und warum ist das so?

Die Metapher vom Autofahren

Was unterscheidet ein Kind von einem jungen Erwachsenen? Die Antwort finden wir tatsächlich in unserem Gehirn – und um es in der Fachsprache auszudrücken, im präfrontalen Cortex. Es geht um die Risikoaversion, aber auch um die Entscheidungen und die Vorausschau. Genau das ist es, was wir durch den präfrontalen Cortex umsetzen können.

Das bedeutet, wir müssen uns buchstäblich entwickeln, um Auto fahren zu können. Und dieses Beispiel ist natürlich repräsentativ für alle Bereiche des Lebens.

Warum Wachstum der Schlüssel ist

Entwicklung ist immer der Schlüssel. Mit der gestrigen Version unserer selbst können wir nicht das erschaffen, wonach wir uns heute sehnen. Es braucht Wachstum – hin zu einer besseren Version, die den nächsten Schritt wirklich tragen kann.

Kommen wir noch einmal zurück zu dir. Die wichtigste Frage ist nicht, wie du bessere Gespräche führen kannst, Konflikte lösen oder sogar vermeiden kannst. Wie schaffst du es, deine Bedürfnisse besser zum Ausdruck zu bringen?

Die richtige Frage: „Wer muss ich sein?“

Sondern die wichtigste Frage ist: Bist du bereit, dich zu dem Menschen zu entwickeln, der gute Gespräche führen kann, der Konflikte lösen kann, beziehungsweise der den Mut hat, ihre Bedürfnisse klar und deutlich zum Ausdruck zu bringen, ohne zu kämpfen, ohne sich zurückzuhalten, sondern auf eine authentische Art und Weise? Bist du bereit, dich zu dieser Frau zu entwickeln, die klare, mitfühlende Grenzen setzen kann?

Das sind die Fragen, die wichtig sind. Aber was ist üblich? Wir fokussieren uns auf Handlungen. Was muss ich tun? Was muss ich unternehmen? Was muss ich verändern, damit ich all das, was ich jetzt nicht kann, sein kann, tun kann, haben kann?

Natürlich, noch einmal, Handlungen sind wichtig. Aber davor – und das ist letztlich das Entscheidende – muss der Fokus immer darauf gerichtet werden, zu welchem Menschen wir uns entwickeln müssen. Das bedeutet, die Frage ist nicht, was muss ich tun? Sondern wer muss ich sein? Also wie muss ich innerlich sein, mich fühlen?

Gefühle gehen Handlungen immer voraus. Und das bedeutet, dass die Qualität des Gefühls letztlich die Qualität der Handlung bestimmt. Und die Qualität der Handlung bestimmt wiederum das Ergebnis. Bist du bereit, dich als Mensch zu entwickeln?

Die beste Version deiner selbst

Es gibt viele Führungskräfte, die nicht dazu bereit sind, sich als Mensch zu entwickeln. Und das hat natürlich auch einen bestimmten Preis. Sie wollen ihre Fähigkeiten entwickeln. Sie wollen fachlich besser sein. Aber wer sich menschlich nicht zu dem Menschen entwickelt, der zu all diesen neuen Fähigkeiten passt, der ist bestenfalls eine aufgestülpte Version einer Führungskraft. Es ist leicht, etwas anderes zu tun, ohne sich als Mensch zu verändern.

Aber das hat auch einen Preis, der langfristig viel höher ist. Weil: Was passiert, wenn du in deiner heutigen Fassung etwas anderes tust und unternimmst? Wirst du damit langanhaltende Veränderungen bewirken?

Die Antwort ist: Nein. Warum nicht? Weil du dein Selbstbild, die Art und Weise, wie du dich, andere Menschen und die Welt siehst, nicht umfassend verändert hast. Weil du von deiner Version her gesprochen gar nicht zu deinen Vorhaben, Zielen, Veränderungen passt.

Handeln von innen nach außen

Und damit möchte ich nicht sagen, dass du die Veränderung, die du in deinem Herzen fühlst und anstrebst, nicht verdienst. Es geht vielmehr darum, dass du wegkommen musst vom ständigen Handeln. Was muss ich tun, um ständig aktiv zu sein, ständig etwas in Angriff zu nehmen, ständig handeln, handeln, handeln.

Noch einmal: Handlung ist wichtig. Aber was viel wichtiger ist, ist, wie wir handeln. Und die Art und Weise, wie wir handeln, hängt immer davon ab, wer du im Innern bist.

Indem du den Fokus weg von der Handlung – was muss ich tun, um oder was muss ich anders tun, um – hin auf „Wer muss ich sein?“ bzw. „Zu welchem Menschen muss ich werden?“ verschiebst, wirst du für dich eine große Veränderung bewirken. Denn das Leben leben wir nicht von außen nach innen. Das ist aber genau das, was den meisten Menschen widerfährt. Sie fühlen sich gut, wenn es im Außen gut läuft. Sie fühlen sich schlecht, wenn es im Außen nicht so läuft, wie sie sich das vorstellen.

Aber diese verdrehte Art zu denken und zu leben hat tiefgreifende Konsequenzen. Wir machen unser Erleben abhängig vom Außen – von anderen Menschen, von Umständen. Wir geben unsere Macht ab. Und damit verlieren wir nicht nur unsere innere Stärke, sondern auch Einfluss. Einfluss, den wir dringend brauchen – nicht über andere, sondern über uns selbst: auf unser Denken, Fühlen und Handeln. Es ist der Fokus von innen nach außen, der alles verändert. Und genau dieser Fokus ist eine der größten Herausforderungen, die wir als Menschen immer wieder meistern dürfen. Denn die meisten erleben es umgekehrt: Das Außen bestimmt, wie es im Inneren aussieht.

Warum deine Sinne dich täuschen

Und dieses Spiel kannst du unterbinden – solltest du unterbinden, wenn du dich wirklich als weibliche Führungskraft weiterentwickeln möchtest. Es ist eine Fähigkeit, nicht länger basierend auf äußeren Faktoren und Umständen zu denken, sondern wirklich basierend auf dem, was du möchtest, basierend auf der Version, die du sein möchtest, die du werden möchtest. Das verändert alles.

Aber es ist so fremd, dass die meisten Menschen ein großes Problem damit haben. Denn die Versuchung, die Außenwelt als Gradmesser heranzuziehen, ist extrem groß. Die fünf Sinne – sehen, hören, riechen, tasten, schmecken – verleiten uns immer wieder, das Leben durch bestimmte Filter zu erleben.

Und diese Filter, diese nicht nur durch die fünf Sinne bestimmten, sondern letztlich auch durch die unsichtbare Barriere, die jeder Mensch hat, die diktiert, wie du dich verhältst, wie sich andere Menschen dir gegenüber verhalten, was immer wieder passiert. Und erst wenn du aus diesem Filter ausbrichst, kannst du auch durch deine fünf Sinne andere Dinge im Außen wahrnehmen. Es beginnt damit, dass du dir die viel wichtigere Frage stellst: Zu welchem Menschen möchte ich mich entwickeln?

Die Entscheidung für deine beste Version

Und ich frag dich noch einmal: Zu welchem Menschen entwickelst du dich gerade? Ist es die beste Version oder ist es vielleicht sogar die schlechteste Version? Oder bist du eine Führungskraft, die sich sagt: „Na ja, ich entwickle mich weder zur schlechtesten noch zur besten Version. Ich bleibe gerade so, wie ich bin.“ Aber wie du mittlerweile weißt, ist das ein Zustand der Illusion. Du wirst nicht so bleiben, wie du bist.

Du wirst dich sowieso entwickeln, weil Entwicklung der natürliche Trend des Lebens ist. Und wenn du nicht weißt, zu welcher besseren Version deiner selbst du dich entwickelst, dann musst du dich unweigerlich zu einer schlechteren Version deiner selbst entwickeln. Auch wenn du das nicht beabsichtigst, auch wenn du nicht konkrete und bewusste Schritte unternimmst, um das zu verwirklichen. Du fällst zurück, wenn du nicht gezielt wächst.

Und gezieltes Wachstum heißt in erster Linie, dass du Klarheit hast, wohin du dich bewegen möchtest, wer du sein möchtest, wie du sein möchtest, wie du denken möchtest, wie du handeln möchtest, wie du letztlich auch fühlen möchtest. Und all das sind wichtige Fragen.

Aber bleiben sie nicht oft zurück, weil wir uns eine andere Frage stellen, wie wir so oft jetzt gehört haben: Was muss ich tun, um? Oh, ich muss was anderes tun. Ich muss mehr tun.

Aber was wäre, wenn du heute beginnst, die viel wichtigere Frage zu beantworten: Zu wem muss ich mich als Mensch entwickeln? Welche Version möchte ich sein?

Welche beste Version meiner selbst passt zu all den Zielen, all den Fähigkeiten, all den Handlungen, dem ganzen Verhalten, das ich anstrebe? Welche beste Version meiner selbst hat mehr Einfluss als Führungskraft? Welche beste Version meiner selbst ist resilienter, kann sich schneller von Rückschlägen und Fehlern erholen und sie sogar als Sprungbrett für die nächste Ebene benutzen?

Welche beste Version meiner selbst unterdrückt Emotionen nicht oder projiziert sie auf andere Menschen oder Situationen, sondern transformiert sie, wandelt sie um in positive Emotionen? Weil auch hier: Emotionen führen zur Handlung. Emotionen diktieren deinen Einfluss.

Das sind die wichtigen Fragen, die du dir als weibliche Führungskraft, die natürlich Ambition hat, sich zu entwickeln, stellen solltest.

Key Takeaways – Das ist jetzt entscheidend für dich als weibliche Führungskraft:

1. Stillstand ist eine Illusion.

Du entwickelst dich entweder bewusst weiter – oder du fällst zurück. Wachstum ist kein Luxus, sondern Gesetz.

2. Die zentrale Frage ist nicht: Was muss ich tun?, sondern: Wer muss ich sein?

Dauerhafter Erfolg entsteht durch Identitätswandel, nicht durch Aktivismus.

3. Du brauchst nicht mehr Strategien, sondern mehr innere Klarheit.

Wenn du weißt, wer du in Zukunft sein willst, verändert sich automatisch, was du tust – und wie.

4. Emotionale Souveränität ist Führungskraft.

Indem du lernst, Emotionen zu transformieren statt zu unterdrücken oder zu projizieren, bleibst du im Fluss.

5. Dein Selbstbild entscheidet über deinen Einfluss.

Deine Wirkung im Außen ist ein direktes Spiegelbild deines inneren Wachstums – nicht deines Fachwissens.

6. Wirklich führen kannst du nur von innen nach außen.

Solange du vom Außen abhängig bist (Anerkennung, Umstände, Feedback), gibst du deine Macht ab.

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